3月14日，水利集团在第六分公司杨柳青消防站项目组织召开质量管理提升三年行动启动会暨现场技术质量管理交流会，集团党委副书记、总经理李洪亮、质量技术工作主管领导、总工程师、安全总监出席，各分（子）公司负责人、技术质量管理骨干共百余人参会，正式开启水利集团质量管理升级攻坚工作。
会上，技术研发中心副部长对三年行动方案进行宣贯，明确本次行动以“质量管理能力与工程实体质量双提升”为核心目标，重点推进五大任务：一是完善升级质量责任体系，构建信用管理闭环；二是深化全过程质量风险管控，对标新规精准治理；三是融合数字孪生技术，实现质量管理智慧升级；四是开展专项创优行动，发挥标杆引领作用；五是培育专业人才梯队，夯实质量创新根基。行动分启动部署、全面攻坚、总结提升三个阶段推进，通过强化组织领导、督导问责与正向激励保障落地，最终实现质量管理向创优、智慧、精益方向跨越。
现场交流环节，全体参会人员深入观摩杨柳青消防站项目屋面地砖铺贴、女儿墙泛水处理、排水孔布设、格栅吊顶安装等标准化施工亮点，项目技术人员现场讲解施工工艺、质量管控要点及成品保护措施，参会人员围绕质量管理创新、细部节点优化等内容进行深度交流，统一全水利集团管控标准与流程，形成互学互鉴的良好氛围。
最后，公司领导强调，质量是企业生命线，三年质量提升行动是水利集团高质量发展的关键抓手，各部门要提高政治站位，紧扣行动方案目标要求，压实全员、全流程、全周期质量责任；要强化标准执行，狠抓关键工序管控，严把材料进场、施工过程、竣工验收关口；培育高素质质量管理人才队伍。要以此次活动为契机，把观摩经验转化为实干成效，持续提升工程质量管控水平，全力打造更多经得起检验的精品工程，为水利集团高质量发展筑牢坚实保障。